Die Zürcher Kantonalbank positioniert sich mit der Produktemarke Swisscanto nun auch in nachhaltigen Aktien-ETFs. Begleitet wird diese Neuerung mit einer nationalen Lancierungskampagne aus der Feder von TBWA\Zürich.
Nach dem erfolgreichen Launch von fünf nachhaltigen Themenfonds im Herbst 2024 geht das Asset Management der Zürcher Kantonalbank mit Swisscanto den nächsten Schritt im ETF-Segment und erweitert das Angebot mit den vier nachhaltigen «ESGeneration SDG ETFs». Das neue Angebot basiert auf eigens entwickelten Indizes und ist sowohl über die ZKB als auch über andere Banken erwerbbar. Und das in jeder noch so ausgefallenen Alltagssituation, wie die begleitende Lancierungskampagne zum Ausdruck bringen soll.
Zusammen mit TBWA\Zürich hat die ZKB auf Basis des Dachkonzepts «Warum nicht jetzt?» eine B2C/B2B2C-Kampagne mit 360-Grad-Massnahmen entwickelt. Das Ziel: die Einzigartigkeit, Einfachheit und Nachhaltigkeit der «ESGeneration SDG ETFs» zu unterstreichen. Daraus entstanden ein aufmerksamkeitsstarkes Keyvisual, zwei gezielt auf unterschiedlich finanzaffine Zielgruppen zugeschnittene Spotvarianten sowie ein SRF-Börse-Sponsoring.
Als zentrales Element der Kampagne fährt eine Frau, mit ihrem Smartphone in der Hand, in einer ungewohnten Pose auf einer üppig begrünten Rolltreppe nach oben. Mit forderndem Blick zur Kamera lädt sie die Betrachter:innen dazu ein, jetzt zu investieren. Um dem Visual maximale Wirkung zu verleihen, wurde beim Shooting das Set in den Olma Messehallen in St. Gallen aufwändig mit echten, in der Schweiz heimischen Pflanzen ausgestattet.
Das Visual kommt auf verschiedenen grossflächigen Plakaten in hoch frequentierten Städten in der Schweiz zum Einsatz. Zusätzlich sorgt ab Mitte April ein besonderes Megaposter am Zürcher Hauptbahnhof für Aufmerksamkeit. Dabei wird ein Teilbereich des Keyvisuals mit Pflanzen begrünt, um den Nachhaltigkeitsfokus der Produkte zu betonen. Auf den digitalen Kanälen wird das physische Megaposter zudem mittels CGI förmlich zum Leben erweckt.
Um eine wirkungsvolle mediale Aussteuerung sicherzustellen, entwickelte Webrepublic eine massgeschneiderte Medienstrategie, die sich primär an selbst entscheidende sowie informierte Anleger:innen in der Deutsch- und Westschweiz richtet. Für die unterschiedlichen Altersgruppen wurden jeweils die passenden Leitmedien identifiziert und dabei – einhergehend mit der Upper-Funnel-Zielsetzung – auf reichweitenstarke Kanäle fokussiert. Ein verstärkter Bewegtbild-Ansatz soll die Kernbotschaften noch verständlicher vermitteln.
Branding Days, ausgespielt auf reichweitenstarken Newsplattformen, sollen die Präsenz der neuen Produktlinie in der ersten Kampagnenwoche zusätzlich verstärken. Gleichzeitig fungieren Meta und YouTube als Touchpoints fürs Storytelling, während LinkedIn für inhaltlich vertiefte Kommunikation genutzt wird.
Parallel zu klassischen Anzeigen sorgt der Social Stunt im organischen Netzwerk relevanter Thought Leaders für gesteigerte Aufmerksamkeit. Nebst klassischen Printanzeigen ergänzen OOH-Platzierungen die digitale Präsenz mit einem selektiven Cherry-Picking-Ansatz rund um relevante Finanzinstitute.
